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中國廣電啟動5G核心網集采:采用單廠家部署 最高限價11.58億

中國廣電啟動5G核心網集采:采用單廠家部署 最高限價11.58億

【概要描述】? 今天,中國廣播電視網絡集團有限公司(以下簡稱“中國廣電”)正式開啟“中國廣電5G核心網工程核心網及網絡云資源池設備采購項目”招標。 ? 據悉,此次采購內容為南北兩大區、31個接入省核心網設備及網絡云資源池設備。最高投標限價為不含稅11.58億元。需要指出的是,本項目不劃分標包,中標人數量:1人。 ? 5G戰略推進緩慢 ? 2020年6月6號,中國廣電獲發5G商用牌照,業界對于這家新晉運營商充滿了爭論。 ? 過去的一年半時間內,在國內大大小小的論壇上,中國廣電高管也在反復宣講其5G策略,但實際上的動作并不多?;旧隙际乔捌跍蕚涔ぷ?,比如700M模擬電視的清頻退網,相關標準的制定與推廣等,其主要精力還是在推動“全國一網”整合工作。 ? 其與中國移動關于700M?5G網絡的合作形式也發生了變化,從最初的共同投資改為由中移通信先行承擔《補充協議》約定范圍內700MHz無線網絡全部建設費用,并先行享有上述無線網絡資產所有權,雙方均享有700MHz無線網絡使用權。在通信人家園論壇上,很多網友指出,中國廣電的角色與虛擬運營商沒有太大的本質區別。 ? 當然,中國廣電肯定不會安于現狀,獨立自主的核心網就是其5G戰略的關鍵一環。 ? 5GC策略:大區制+單廠商 ? 5G核心網相比前幾代核心網,不僅是業務上的演進,技術層面也進行了顛覆性變革,由原來的傳統設備一舉轉變為基于NFV/SDN的全新架構,并將應用關注點轉向2B市場,使得商業模式必須同步實現跨代變革。5G核心網因此可算作是歷代網絡中商用挑戰最大的一代。 ? 綜合來看,5G核心網建設主要有四個考量因素:大區制或省份制;2B/2C單獨建設或共享建設;云化解耦模式;以及是否多廠家建設。 ? 以中國移動為例,其采用的大區制,2B/2C兩張單獨的5G核心網,云化解耦模式,選擇多廠家部署;中國電信采用的是基于省份建設,2B/2C采取共享建網模式,云化解耦,多廠家建設方式;聯通采用了大區部署架構,2B獨立建網策略,云化解耦,選擇多廠家部署。 ? 從中國廣電的招標內容來看,與三大主流運營商在建設模式上還是存在著不同。中國廣電采用的是大區制集中部署,以簡潔的架構一步到位全云化。不同之處在于中國廣電選擇的是單廠家模式,估計是出于快速上線、盡快支撐5G規模商用的考量因素。 ? 至于2B/2C單獨部署還是共享,在招標公告中并沒有提及。但考慮到在2B業務發展不確定性較高的情況下,2B獨立建網投入較大,一體化共享建網不失為穩健的選擇。

中國廣電啟動5G核心網集采:采用單廠家部署 最高限價11.58億

【概要描述】? 今天,中國廣播電視網絡集團有限公司(以下簡稱“中國廣電”)正式開啟“中國廣電5G核心網工程核心網及網絡云資源池設備采購項目”招標。

? 據悉,此次采購內容為南北兩大區、31個接入省核心網設備及網絡云資源池設備。最高投標限價為不含稅11.58億元。需要指出的是,本項目不劃分標包,中標人數量:1人。



? 5G戰略推進緩慢
? 2020年6月6號,中國廣電獲發5G商用牌照,業界對于這家新晉運營商充滿了爭論。
? 過去的一年半時間內,在國內大大小小的論壇上,中國廣電高管也在反復宣講其5G策略,但實際上的動作并不多?;旧隙际乔捌跍蕚涔ぷ?,比如700M模擬電視的清頻退網,相關標準的制定與推廣等,其主要精力還是在推動“全國一網”整合工作。
? 其與中國移動關于700M?5G網絡的合作形式也發生了變化,從最初的共同投資改為由中移通信先行承擔《補充協議》約定范圍內700MHz無線網絡全部建設費用,并先行享有上述無線網絡資產所有權,雙方均享有700MHz無線網絡使用權。在通信人家園論壇上,很多網友指出,中國廣電的角色與虛擬運營商沒有太大的本質區別。
? 當然,中國廣電肯定不會安于現狀,獨立自主的核心網就是其5G戰略的關鍵一環。
? 5GC策略:大區制+單廠商

? 5G核心網相比前幾代核心網,不僅是業務上的演進,技術層面也進行了顛覆性變革,由原來的傳統設備一舉轉變為基于NFV/SDN的全新架構,并將應用關注點轉向2B市場,使得商業模式必須同步實現跨代變革。5G核心網因此可算作是歷代網絡中商用挑戰最大的一代。
? 綜合來看,5G核心網建設主要有四個考量因素:大區制或省份制;2B/2C單獨建設或共享建設;云化解耦模式;以及是否多廠家建設。
? 以中國移動為例,其采用的大區制,2B/2C兩張單獨的5G核心網,云化解耦模式,選擇多廠家部署;中國電信采用的是基于省份建設,2B/2C采取共享建網模式,云化解耦,多廠家建設方式;聯通采用了大區部署架構,2B獨立建網策略,云化解耦,選擇多廠家部署。

? 從中國廣電的招標內容來看,與三大主流運營商在建設模式上還是存在著不同。中國廣電采用的是大區制集中部署,以簡潔的架構一步到位全云化。不同之處在于中國廣電選擇的是單廠家模式,估計是出于快速上線、盡快支撐5G規模商用的考量因素。

? 至于2B/2C單獨部署還是共享,在招標公告中并沒有提及。但考慮到在2B業務發展不確定性較高的情況下,2B獨立建網投入較大,一體化共享建網不失為穩健的選擇。

  • 分類:行業新聞
  • 發布時間:2021-12-02
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  今天,中國廣播電視網絡集團有限公司(以下簡稱“中國廣電”)正式開啟“中國廣電5GPON模塊核心網工程核心網及網絡云資源池設備采購項目”招標。

  據悉,此次采購內容為南北兩大區、31個接入省核心網設備及網絡云資源池設備。最高投標限價為不含稅11.58億元。需要指出的是,本項目不劃分標包,中標人數量:1人。

  5G戰略推進緩慢
  2020年6月6號,中國廣電獲發5G商用牌照,業界對于這家新晉運營商充滿了爭論。
  過去的一年半時間內,在國內大大小小的論壇上,中國廣電高管也在反復宣講其5G策略,但實際上的動作并不多?;旧隙际乔捌跍蕚涔ぷ?,比如700M模擬電視的清頻退網,相關標準的制定與推廣等,其主要精力還是在推動“全國一網”整合工作。
  其與中國移動關于700M 5G網絡的合作形式也發生了變化,從最初的共同投資改為由中移通信先行承擔《補充協議》約定范圍內700MHz無線網絡全部建設費用,并先行享有上述無線網絡資產所有權,雙方均享有700MHz無線網絡使用權。在通信人家園論壇上,很多網友指出,中國廣電的角色與虛擬運營商沒有太大的本質區別。
  當然,中國廣電肯定不會安于現狀,獨立自主的核心網就是其5G戰略的關鍵一環。
  5GC策略:大區制+單廠商

  5G核心網相比前幾代核心網,不僅是業務上的演進,技術層面也進行了顛覆性變革,由原來的傳統設備一舉轉變為基于NFV/SDN的全新架構,并將應用關注點轉向2B市場,使得商業模式必須同步實現跨代變革。5G核心網因此可算作是歷代網絡中商用挑戰最大的一代。
  綜合來看,5G核心網建設主要有四個考量因素:大區制或省份制;2B/2C單獨建設或共享建設;云化解耦模式;以及是否多廠家建設。
  以中國移動為例,其采用的大區制,2B/2C兩張單獨的5G核心網,云化解耦模式,選擇多廠家部署;中國電信采用的是基于省份建設,2B/2C采取共享建網模式,云化解耦,多廠家建設方式;聯通采用了大區部署架構,2B獨立建網策略,云化解耦,選擇多廠家部署。

  從中國廣電的招標內容來看,與三大主流運營商在建設模式上還是存在著不同。中國廣電采用的是大區制集中部署,以簡潔的架構一步到位全云化。不同之處在于中國廣電選擇的是單廠家模式,估計是出于快速上線、盡快支撐5GPON模塊規模商用的考量因素。

  至于2B/2C單獨部署還是共享,在招標公告中并沒有提及。但考慮到在2B業務發展不確定性較高的情況下,2BPON模塊獨立建網投入較大,一體化共享建網不失為穩健的選擇。

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